泸西县财政“四强化”推动预算与绩效管理深度融合

为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理要求，严格落实“过紧日子”方针，泸西县财政局紧盯资金源头，通过“四强化”举措，扎实做好2026年预算编制与绩效目标审核工作，切实提升财政资源配置效率和资金使用效益。

一是强化理念引领，筑牢绩效根基。坚持“花钱必问效，无效必问责”的鲜明导向，将绩效理念深度融入预算管理全过程。严格执行“先有项目、再有预算”原则，落实“凡入库项目必须设定绩效目标、无绩效目标不安排预算”的刚性约束。将绩效目标设定、运行监控、评价及结果应用等环节，贯穿于预算编制、执行、决算的全链条，推动预算管理与绩效管理一体化，从源头上确保财政资金投向准、效益高。

二是强化流程管控，确保审核全覆盖。创新审核机制，采取“线上录入+线下审核”相结合的方式，组建项目入库及绩效目标审核工作组。依托预算管理一体化系统，严格按照2026年项目支出预算编审体系及评分办法，对全县所有预算单位申报的项目进行集中“会诊”。通过规范化、标准化的审核流程，确保所有申报项目“应审尽审”，严把项目入库和预算安排的第一道关口。

三是强化质量把关，提升目标科学性。聚焦审核重点，从项目概况、立项必要性、预算合理性、实施可行性、绩效目标适配性及资金测算明细等多个维度进行深度审核。针对部分单位存在的申报资料不全、目标编制不科学、指标设置模糊、资金测算粗糙等问题，加强与预算单位的沟通指导，督促其将绩效目标细化、量化、清晰化，为后续的项目管理、绩效监控及自评工作奠定坚实基础。

四是强化结果应用，硬化预算约束。坚持绩效结果与预算安排挂钩，建立激励约束机制。将审核结果及时反馈主管部门并督促整改，对绩效评价得分较低的项目坚决调减预算，节约资金统筹用于重点领域和民生工程。

此次共审核65个部门整体支出绩效目标，其中：评定为“良”的57个，占比87.69%；“中”的8个，占比12.31%。抽取审核18个项目支出绩效目标，其中：评定为“良”的14个，占比77.78%；“中”的4个，占比22.22%。

审核结果已作为2026年预算安排的前置条件，对未按要求设定绩效目标或审核不通过的项目，一律不得纳入预算。通过积极推进预算绩效管理与预算编制的高效融合，确保有限的财政资金用在“刀刃”上，切实发挥资金效益。